Organisatieadvies

Een goed organisatieadvies valt en staat met een diepgaande analyse. Het uitvoeren van deze analyse verloopt in nauwe samenspraak met de organisatie, zodat u de eigenaar van uw probleem blijft: wel zo handig! U krijgt altijd een advies waarin verschillende oplossingsrichtingen worden gepresenteerd met hun voor- en tegens. Expliciet wordt hierin meegenomen de ‘fit’ met de strategische koers en uiteraard de haalbaarheid. Een implementatieplan met risicobeheersingsmaatregelen completeren het advies.

Mogelijke adviestrajecten: